2011年對(duì)鑄造行業(yè)而言是磨難重重的一年，先是日本大地震阻斷了部分鑄造廠的商機(jī)，而后來(lái)的歐債危機(jī)更是壓得鑄造企業(yè)翻不了身。同樣國(guó)際形勢(shì)的不利也使得我國(guó)的鑄造產(chǎn)業(yè)慘遭“三重門(mén)”，即：產(chǎn)能過(guò)剩、需求不振、競(jìng)爭(zhēng)乏力。作為歷年來(lái)穩(wěn)居全球產(chǎn)銷(xiāo)第一的我國(guó)鑄造行業(yè)在2011年內(nèi)產(chǎn)量并未有大幅的提升，而銷(xiāo)量更是一落千丈。長(zhǎng)時(shí)間的巨大平衡扭曲出現(xiàn)了供過(guò)于求的難堪局面。同樣競(jìng)爭(zhēng)力度微弱的特點(diǎn)也使其和國(guó)外的對(duì)手在搶占市場(chǎng)中處于下風(fēng)。
雖然從目前來(lái)看，2012年宏觀條件上對(duì)于鑄造行業(yè)可能有所改善，但是前期這些不利因素仍然會(huì)阻礙著鑄造商家的出貨率。在危機(jī)時(shí)代的挑戰(zhàn)下，鑄造企業(yè)必須奮起改變思路，加快低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)施，調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)能，轉(zhuǎn)變單一銷(xiāo)售方式，以電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)拓寬銷(xiāo)售渠道。這樣才能讓國(guó)內(nèi)的鑄造行業(yè)在國(guó)際上占據(jù)地位。不再是依靠產(chǎn)量排名第一，而是依靠質(zhì)量來(lái)贏得口碑。 |
